目前的创业圈,搞 AI 最好办死的就是这三个坑:写报告像 AI 写文章,算账讲逻辑像背机械操,路演 PPT 全是流程图。我见过忒多团队,把项目名起得高大上,结局落地就像在沙滩上盖楼,风一吹就塌。 实际
咱今天聊点真事儿,别整那些虚头巴脑的“宏观叙事”。增减挂钩这事儿,说白了就是要把原本分散在农村的闲置宅基地,像换衣服一样琢磨着如何给重新“穿上房”;要是那房是城里的高标准小洋楼,这就叫“转房”,意思是
有时候我也认定做网络推广就像是在拍电影,还没有开拍,光看剧本都能拍出一堆老干员的名字。 记得上周帮一个做本地餐饮的同行推抖音,那帮人是典型的“拼爹”打法。客户找的是那种啥“金牌运营”、“资深投手”,结
小区保安大叔给新来的保洁阿姨递根烟,那眼神和语气,跟保安大爷当年一模一样。咱们小区里,这帮刚入职的新手,看着挺帅、挺利索,干起活来也风风火火,可没过三两天,那个味儿就散了,那种让人心里发毛的局气也就没
中国项目管理信息网是个啥网站?说白了就是个专门管国内着名企业那些项目如何干的官方平台。你不用把它当成啥高大上的理论书,那玩意儿忒啰嗦了。它就是一本现成的“操作手册”,专门给那些想搞项目、想干项目标人看
早餐连锁:街角的一碗热粥里的生意逻辑 在早高峰的十字路口,你往往能闻到一种混合着油条焦脆、豆浆鲜香和葱花辛辣的味道。那是典型的早餐摊贩味道,但把这种味道标准化、规模化,就是一场关于“烟火气”的商业交
工地里的钢筋铁骨,有时候比人的肌肉还硬,直接动工就炸了。 那会儿搞工程,总当作找个懂技术的监理就能万事大吉。结局呢,甲方大老板嫌吵,甲方小老板嫌慢,甲方领导在群里打个喷嚏,隔壁楼都得跟着咳嗽。目前也不
江苏中建五局的项目现场,台风天。 当时下着暴雨,外面狂风呼啸,树枝在光秃秃的树梢上疯长,像是要把房子连根拔起。施工方手里也拿着一把大刷子,正在往脚手架管上刷漆。那油漆刷得极快,像个小马达似的,刷完一坨
别盯着那些光鲜亮丽的周报和完美的 PPT 去想了。那些所谓的“最快赚钱项目”,绝大多数都是互联网大厂甩出来的幻觉。真正的钱,不在别人递过来的滑步达里,而在你手里那把还没缺斤少两的锤子。 大量人当作上研
实际上找投资人不是去开会,而是去把自己当成一个“会讲故事”的创业者。别想着掏空脑子写个 PPT,那玩意儿在一般/平平项目面前就是个装饰品,真正起功能的还是你讲故事那种“让人听得下去”的劲儿。 那会儿我
阿里项目加盟代理这事儿,咱得先说实话,别一上来就想着画大饼。大量人认定加盟阿里就是找一个靠山、包成功,结局倒好,最终发现自己连个订单都没拿到,还得在钉钉上跟销售天天扯皮。这种“天上掉馅饼”的幻想,在阿
关于采购高级身份识别与读卡器系统的招标方案说明 咱们搞 Rfid 的都知道,目前门禁考勤、物资发放、车辆进出管控,根本上都绕不开这个身份识别这事儿。那会儿靠刷卡、密码、指纹,要么手感差,要么识别慢,
致富小项目网:别整那些虚头巴脑的,先把钱挣起来再说 嘿,兄弟,姐们,先别在那儿看那些高大上的理论,也别在那儿听那些让人听得云里雾里的讲座。我知道你们心里可能跟跟紧跫跫,认定“致富”这四个字听着光鲜,
造项目里的承包商,实际上挺复杂的,既不全是整规整齐的上级,也不是彻底没法管的游击队。你想想看,他们到底如何干活,项目能不能按时完工,钱花得对不对,最终做出来的东西成不成熟,往往就藏在这些不起眼的细节里
食品检验就像给食物做体检,但这次不是让你看个分数,而是要把内脏掏出来,看看里面到底长啥样、烂没烂、有毒没毒。 咱们常听说“合格”和“不合格”,但这俩词在超市货架上看起来挺光鲜,实际上那里面可藏着不少让
乡村不老:把风景搬进生活 别总盯着那些冷冰冰的 GDP 报表,也别执着于把房子盖得“网红”一点。真正对老百姓好,是让他们能把自己搬进风景里,让日子过得有滋有味。 目前的乡村旅游早就不是那会儿那种“坐
招聘项目经理,别盯着那张简历上光鲜亮丽的履历,那是给别人看的包装,真正拍板你成不成的,是你在黑夜里扛着三个项目经理走过来时,手里还能抢起扳手和锤子的那种底气。 大量 HR 认定项目经理是个挺虚的活儿,
最近发改委发话了,一批大项目直接批下来,搞得路子都岔路了。那会儿总认定新口子得严严实实,先请示再批复,目前嘛,直接让需求钱、需求地、需求人的口子全敞开了,看来是真认定手里没粮,田里得赶紧长出点来。 这
五G 网络对个贷项目来说,确实是个挺吵的词,听着就挺唬人。咱们一般/平平人只要看着那个网速快快的图标,往往就当作那是真仙丹,能瞬间打通所有堵点,把债务还完。实际上说白了,在绝大多数场景下,这玩意儿跟那
科技项目专员就像个在实验室里搞小发明的老伙计,手里拿着锤子,嘴里喊着“搞定”,眼神里却透着一股子对技术的不确定性。咱们干这行,说白了就是做那个把老板给的大饼,一点点揉进芯片、改写成代码、变成能飞起来的
北华家园项目投标情况 咱们先把话放得直白点,北华家园这次投标,咱们手里握着的可不是啥漂亮方案书,而是实实在在的市场颗粒和现金流。说实话, девелoper 在搞这个项目,心里底的底就是“过命”的仗打
项目监控系统这事儿,说白了就是给咱们干活的团队装个“千里眼”和“顺风耳”。可别被那些高大上的名词给劝退了,大量时候,它就是个好办粗暴的“老板/经理盯着屏幕”的工具,可是呢,真正的价值往往在于那些平时没
最近看到个消息,说 bzz 币那个搞事的团队在搞啥新玩意儿,比刚刚那个听上去就有点蹊跷的“头狼”要么“主令”方案更让人心里发毛。实际上说实话,这玩意儿感觉就像个没啥底气的“神棍”,把整个生态搞得乱七八
在这个充斥着“梗”和隐喻的时代,我就连懒得去定义啥是真正的 AI。还不如说是机器学会了像人,不如说它就是人类想出的那种奇幻生物。 有些项目纯粹是玩弄概念,比如那个基于量子计算的“意识模拟器”。有人想看
作为能源板块的项目总监,我最近总认定自己在找那些套路,仿佛只要把“成本”、“效率”、“保险”这几个词堆在一起,就能把上市故事讲圆。但说实话,市场目前看我们,不像十年前那样只看财务报表,而是要看我们在风