软件项目总结思考-软件项目总结反思
早上的代码再慢,熬到下午三点才有戏,但要是不写下来,赶明儿再想起来全是碎屑的代码。 上周的紧急任务,本质上就是给一个老旧的库存系统搞个“新生”。
这活儿平时没人管,但今天系统崩了,订单数据对不上账,老板直接训了我一记耳光。
那时候心里挺凉,想先甩锅给数据库归档旧数据,毕竟那是历史费事,新系统还没跑稳呢。
后来真动过手,删了旧数据,结局发现历史订单里藏着大量关联的供应商表、物流记录,直接删完发现系统逻辑全断了。 刚启动想先把数据库重新建个模。
那时候特意写了一段 SQL 脚本,把旧库连起来,跑通了一个 Demo。可一运行,报错提示主键冲突。我当作是自己记错表结构了,慌忙去查文档,发现文档里的字段定义跟我给团队的版本不一样。
那一刻我悟了,写代码不是写说明书,而是跟一群拿着锤子找孔的工匠干活,有时候你按说明书走,做出来的东西还是歪的。我们 team 里有个新人,刚入职两周,我常跟他吐槽数据结构该重写,结局他说“再重,老板又要推翻重来”,最终根本不敢碰那段核心逻辑。 便我们拍板,别为了避嫌直接推翻重来。先找个中间地带。把旧系统的核心表拆了个三翻四,新系统在测试环境跑通后,下午三点把旧库接上,跑通了整个链路。老板看着屏幕上的数据对上了,脸色缓和了不少,但也没给我升职加薪,这活儿干得实际上挺亏,但保住了面子,也算是个台阶。 这周最让我头疼的是需求变更。
本来是个好办的报表切换,结局领导临时说要有个实时推送功能,还要对接个第三方 SDK,结局那个 SDK 的 API 文档都是一堆注释,我硬着头皮硬着头皮把接口写出来。上线的时候,第三方报错,把整个服务卡住了。晚上复盘,我把自己骂了三天,认定自己是不是忒贪心,一次能搞定就别拆三遍。 实际上代码最厌恶的就是这种“完美主义”。我们团队习惯用魔法打败魔法,遇到 Bug 就堆一堆临时变量,最终发现是逻辑没打通。
比如这次推送功能,明明设置了重试机制,可出于第三方网络波动,重试了十几次都没动静。
后来发现是出于网络超时处理没跟上,每次超时直接抛异常,害得线程池瞬间爆满。 后来我试着加上了超时管住和断点续传的方案。刚启动还是折腾半天,最终干脆写个好办的状态机,等第三方接口回调回来再更新状态。别看还是有点延迟,但起码能跑通。 这次项目最大的收获,不是学会了新框架,而是重新认识了“交付”。
那会儿总认定代码写得越全越好看,目前认定,能把核心业务跑通、数据不丢、体验能接纳,就是最大的胜利。
哪怕最终上线前又改了一版,只要最终能站在老板面前说“项目上线了”,那这个努力就值了。 赶明儿遇到复杂任务,我不再急着把所有功能一次性写死。先搭个骨架,核心链路跑个 Demo,再慢慢填血肉。
哪怕中间有个 Bug,只要不影响大局,就当是系统升级的成本。
毕竟,软件项目这东西,能按时上线,比代码写得花哨关键得多。
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