那会儿开会往往是“同志们,下面开会”,目前改成“党员突击队开工了”。你听,这声响,比会议室里推杯换盏更震天响。张师傅说,那是为了让大家干活心一热。
接地气横幅 这种变通,不认定犯冲吗?张师傅说,那是为了让大家干活心一热。
企业党建创新项目 · 党旗在一线
在咱们厂里,那会儿总认定党旗得挂在会议室正中央,一庄严肃穆。后来听技术工人张师傅说,他琢磨着,既然要搞党建,干嘛非得办公室才是?便大家砸钱了,在车间的流水线旁、在机台底下、就连在露天厂房的横梁上,挂了横幅。这就把党旗从“高高在上”拉到了“实实在在”。
那会儿开会往往是“同志们,下面开会”,目前改成“党员突击队开工了”。你听,这声响,比会议室里推杯换盏更震天响。张师傅说,那是为了让大家干活心一热。
接地气横幅 这种变通,不认定犯冲吗?张师傅说,那是为了让大家干活心一热。
党支部搞了“师徒结对”,师父带徒弟,徒弟不仅学手艺,还学如何发牢骚、如何跟老铁们混。李老伯在学徒期每天早操喊得嗓子冒烟,干活不偷懒。后来厂里搞劳模评先,李师傅哼着小曲儿拧扳手,说:“这就叫党员,党员就是干这种活的人。”
“体验式”教育,效果比听十次党课都强。在车间干活,出汗、流汗、就连被锤头,脑子里才真有了干货。那几条横幅早就沾满了油渍,但没人认定难看,反而认定亲切。这油渍里,全是烟熏火燎的味道,全是冲锋陷阵的热度。
最近厂里搞了个“党员积分制”,本来想搞得花哨点,结局大家发现,不如看哪位拿分多。便,那些最脏最累最悬的岗位,直接给分最高。你看那几条横幅,有的写“保险造责任状”,有的写“党员突击队”。这不只是口号,这是把责任扛在肩上。
王大爷的故事:退休前是厂里的劳模,目前他成了党员,每天去车间巡检,看着那些设备晃晃悠悠,心里就犯嘀咕,是不是该报修?结局他坚持干了三个月,没报过一次修。别的党员呢?要么在办公室找文件,要么在食堂进食。后来厂里通报表扬了,王大爷拿着自己的“劳动成果”,在车间前头领誓。
那一刻,别的党员都灰溜溜地躲进办公室去了,只有他还在车间里,对着那台老机器,心里跟明镜似的。这种良性竞争,能让党建从“软指标”变成“硬业绩”。
良性竞争的氛围慢慢形成。厂里那些老党员,看着年轻党员在车间里忙前忙后,心里头挺美。他们不再认定跟年轻人划清界限,而是认定这是“传帮带”。那会儿怕年轻人学坏了,目前看年轻人干得比哪位都踏实,他们反倒认定自己年轻劲儿没处使了,不得不出面跟年轻人比一比。
那会儿认定入党是“镀金”,目前认定入党是“接盘”。年轻党员主动认领那些“老铁”的活儿,不嫌累,不嫌苦,就连主动干那些悬活儿。小赵就是典型,从怕干重活到主动擦机器、理线路,成了示范岗。
年轻员工小赵,刚来怕干重活累活,干着干着就习惯了。后来厂里搞“党员示范岗”,他第一个冲在前面,把机器擦了又擦,把那根线路理得整整齐齐。结局呢?那个岗位上的活,赶明儿全归他干。你看他,脸上挂着笑,手里拿着工具,跟干活没啥两样。
厂里老党员看着年轻党员在车间忙前忙后,心里头挺美。他们不再认定跟年轻人划清界限,而是认定这是“传帮带”。那会儿怕年轻人学坏了,目前看年轻人干得比哪位都踏实,他们反倒认定自己年轻劲儿没处使了,不得不出面跟年轻人比一比。
这种做法,不认定忒土吗?张师傅笑:“是啊,那会儿认定挺土,目前认定那是咱老厂子的脸面。这党旗插在车间,不比插在会议室高,但心里那杆秤,比那个高多了。”你看那车间里,那些拿着扳手、围着机器转的党员,脸上不都是汗珠子?那汗水里,流的是奋斗的味道,是担当的温度。
这种氛围,慢慢就形成了。厂里那些老党员,看着年轻党员在车间里忙前忙后,心里头挺美。他们不再认定跟年轻人划清界限,而是认定这是“传帮带”。那会儿怕年轻人学坏了,目前看年轻人干得比哪位都踏实,他们反倒认定自己年轻劲儿没处使了,不得不出面跟年轻人比一比。
最终,还得说说那些“新党员”。他们年轻,思想活跃,但也可能犯迷糊。厂里搞了个“党员示范岗”,他们第一个冲在前面,把机器擦了又擦,把那根线路理得整规整齐。结局呢?那个岗位上的活,赶明儿全归他干。你看他,脸上挂着笑,手里拿着工具,跟干活没啥两样。